Nieuwe aanbestedingswet

Vanaf haar oprichting pleit Roges voor een andere vraag-aanboddynamiek. De nieuwe aanbestedingswet bekrachtigt deze inzet, vooral door de toepassing van het gunningscriterium EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving). Maar de implementatie in de bouwpraktijk is geen vanzelfsprekendheid; EMVI is in de nieuwe wet niet geïnstrumenteerd. Ten aanzien van de invulling van EMVI wordt veel, zo niet alles, vrij gelaten. Dit vraagt om actie (zie verder in deze nieuwsbrief). Enkele feiten:

 

  • Van kracht geworden op 1 april jl. en betreft uitsluitend aanbestedende diensten.

 

Belangrijkste nieuwe aandachtspunten:

 

o EMVI is verplicht, laagste prijs kan alleen nog op basis van expliciete motivatie van de aanbesteder.
o Verlaging administratieve lasten door toepassing van een eigen gedragsverklaring (GVA).
o Toepassing van het proportionaliteitsbeginsel volgens de Gids Proportionaliteit.
o Geen omzeteisen meer, tenzij expliciet gemotiveerd door de aanbestedende dienst.
o Clustering van opdrachten is niet meer toegestaan.

 

Informatie over EMVI is onder meer te vinden op deze websites:

 

Nieuwsbrief juni 2013

De Roges nieuwsbrief van juni 2013 bevat de volgende onderwerpen:

 

Nieuwe aanbestedingswet

Vanaf haar oprichting pleit Roges voor een andere vraag-aanboddynamiek. De nieuwe aanbestedingswet bekrachtigt deze inzet, vooral door de toepassing van het gunningscriterium EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving). Maar de implementatie in de bouwpraktijk is geen vanzelfsprekendheid; EMVI is in de nieuwe wet niet geïnstrumenteerd. Ten aanzien van de invulling van EMVI wordt veel, zo niet alles, vrij gelaten. Dit vraagt om actie (zie onderwerp PlatformEMVIBouw)…

Lees online.

Projecten

Projecten

Aan de hand van projecten wil Roges aantoonbaar maken dat vernieuwing van het bouwproces geen theorie (meer) is. De  projecten Nieuwbouw Reeshof College, Uitbreiding Beatrix College en Herontwikkeling Mauritshof blinken uit in:

  • Effectieve juridische structuren
  • Volstrekt heldere aansprakelijkheden
  • Gegarandeerde projectresultaten in tijd, geld en kwaliteit
  • Verrassend korte doorlooptijden

Lees online.

Reeshof College Tilburg

Nieuwbouw Reeshof College geopend

  • Gecombineerd opdrachtgever: Onderwijsgroep Tilburg en Openbaar Voortgezet Onderwijs Tilburg
  • Eind oktober 2012 geopend.
  • VMBO-school (6.600 m2) met studierichtingen: (zie website van het Reeshof College)

Lees online.

Beatrix College Tilburg

Nieuwbouw Beatrix College

  • Opdrachtgever: Beatrix College Tilburg.
  • Uitbreiding (2.640 m2) al langer noodzakelijk a.g.v. groei in aantal leerlingen.
  • Volgens het leshuis-principe; de aanvulling geldt HAVO (zie voor verdere informatie de website van het Beatrix College).
  • Ook hier wordt een hoog ontwikkel- en bouwtempo in een D&B-contractvorm gehanteerd: van ‘niets’ tot ‘de sleutel in de voordeur’ in 14 maanden.

Lees online.

Bovenaanzicht Mauritshof

Herontwikkeling Mauritshof Klundert

  • Opdrachtgever: Woonstichting Brabantse Waard te Zevenbergen.
  • Betreft een gebouw (10.000 m2) voor verzorgd en beschermd wonen en wordt ontwikkeld i.s.m. stichting Surplus.
  • D&B-aanbesteding zal zo mogelijk nog voor het zomerreces starten met het op de markt brengen van een D&B-vraagpakket; de realisatie wordt voorzien vanaf medio 2014.

Lees online.

Convenant Platform MKB Rijnmond en Gemeente Rotterdam

In 2011 is door het Platform MKB Rijnmond en (toen nog) Gemeentewerken Rotterdam een convenant ondertekend dat tot doel had (en heeft) om elkaar te ondersteunen in het wederzijdse streven tot procesverbetering. Roges vult daarbij de rol van convenantmanager in.

Lees online.

Proef-audit Hogeschool van Amsterdam

In het verleden heeft Roges in verschillende rollen al ervaring opgedaan met accreditaties van de opleidingen (Bouw)Technische Bedrijfskunde van Avans te Tilburg en de Hogescholen van Utrecht en Leeuwarden. In april jl. vond de proef-audit plaats van de opleiding Bouwtechnische Bedrijfskunde van de Hogeschool van Amsterdam.

Lees online.

GebouwVoorJou

GebouwVoorJou

Roges is gevraagd zitting te nemen in de expert-raad van het initiatief ‘GebouwVoorJou’.

GebouwVoorJou is een werkwijze:

Hoe krijgt een huurder/gebruiker wat hij wil? Hoe behoudt een belegger/eigenaar zijn goede huurder/gebruiker? Hoe levert de bouwketen maatgerichte prestaties? Hoe speelt de bouwketen in op de marktontwikkelingen?

Lees online.

PlatformEMVIbouw (B&U en Infra)

In aansluiting op de inwerkingtreding van de nieuwe aanbestedingswet zijn voorbereidingen gestart m.b.t. de oprichting van het PlatformEMVIbouw (zie ook roges.nl). Dit platform beoogt opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouwsector vertrouwd te maken met de toepassing van integrale opdrachtvormen die op een goede wijze invulling geven aan het gunningscriterium EMVI.

Lees online.

Volg Stichting Roges op:

Twitter
Linkedin

 

 

Wilt u deze nieuwsbrief niet meer ontvangen, of wilt u zich aanmelden voor de nieuwsbrief,  vul dan het formulier hieronder in [Form id=”12″].

Nieuwsbrief

De Roges nieuwsbrief van juni 2013 bevat de volgende onderwerpen:

 

1. Nieuwe aanbestedingswet

2. Projecten Roges:

  • Nieuwbouw Reeshof College Tilburg
  • Nieuwbouw Beatrix College Tilburg
  • Herontwikkeling Mauritshof Klundert

3. Convenant Platform MKB Rijnmond en Gemeente Rotterdam

4. Proef-audit Hogeschool van Amsterdam

5. GebouwVoorJou

6. PlatformEMVIbouw (B&U en Infra)

 

 

Nieuwe aanbestedingswet
Vanaf haar oprichting pleit Roges voor een andere vraag-aanboddynamiek. De nieuwe aanbestedingswet bekrachtigt deze inzet, vooral door de toepassing van het gunningscriterium EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving). Maar de implementatie in de bouwpraktijk is geen vanzelfsprekendheid; EMVI is in de nieuwe wet niet geïnstrumenteerd. Ten aanzien van de invulling van EMVI wordt veel, zo niet alles, vrij gelaten. Dit vraagt om actie (zie verder in deze nieuwsbrief). Enkele feiten:

 

  • Van kracht geworden op 1 april jl. en betreft uitsluitend aanbestedende diensten.

 

Belangrijkste nieuwe aandachtspunten:

 

o EMVI is verplicht, laagste prijs kan alleen nog op basis van expliciete motivatie van de aanbesteder.
o Verlaging administratieve lasten door toepassing van een eigen gedragsverklaring (GVA).
o Toepassing van het proportionaliteitsbeginsel volgens de Gids Proportionaliteit.
o Geen omzeteisen meer, tenzij expliciet gemotiveerd door de aanbestedende dienst.
o Clustering van opdrachten is niet meer toegestaan.

 

Informatie over EMVI is onder meer te vinden op deze websites:

 

Projecten
Aan de hand van projecten wil Roges aantoonbaar maken dat vernieuwing van het bouwproces geen theorie (meer) is. De onderstaande projecten blinken uit in:

 

  • Effectieve juridische structuren
  • Volstrekt heldere aansprakelijkheden
  • Gegarandeerde projectresultaten in tijd, geld en kwaliteit
  • Verrassend korte doorlooptijden

Deze projectsamenwerkingen zijn te karakteriseren  met omschrijvingen als:

 

  • Rolvaste verantwoordelijkheid
  • Open verhoudingen
  • Groei in onderling vertrouwen

Opdrachtgevers, adviseurs en bouwers laten zich hierdoor van hun beste kant zien. En dat is te merken: de prestatie-prijsverhouding schiet omhoog!
Nieuwbouw Reeshof College geopend

Reeshof-College-62

 

Wat de opdrachtgevers er zelf van vinden

Op de website van Roges staat een interview met Fred van der Westerlaken en Niek Bootsma, opdrachtgevers voor het nieuwe Reeshof College. In dit filmpje vertellen zij over hun ervaringen met de bouw van de school via het D&B-bouwen en het High Performance Tendering (HPT)-principe van Roges.

 

Nieuwbouw Beatrix College

  • Opdrachtgever: Beatrix College
  • Uitbreiding (2.640 m2) al langer noodzakelijk a.g.v. groei in aantal leerlingen.
  • Volgens het leshuis-principe; de aanvulling geldt HAVO (zie voor verdere informatie de website van het Beatrix College).
  • Ook hier wordt een hoog ontwikkel- en bouwtempo in een D&B-contractvorm gehanteerd: van ‘niets’ tot ‘de sleutel in de voordeur’ in 14 maanden.
  • Constructieve rol voor de vergunningverlenende instantie, de gemeente Tilburg.
  • Oplevering voorzien per begin augustus 2013.
  • Q-team o.l.v. Roges: Architecten en|en Eindhoven, Archimedes Bouwadvies Eindhoven, Nobel Advies Broekhuizen.
  • Opdrachtnemer: Verlaat Uden.

Tilburg wk 20 (13-05-2013) 002 (1)

 

Door op de foto te klikken wordt u doorgelinkt naar de voortgang van de werkzaamheden via de website van het Beatrix College.
Herontwikkeling Mauritshof Klundert

  • Opdrachtgever: Woonstichting Brabantse Waard te Zevenbergen.
  • Betreft een gebouw (10.000 m2) voor verzorgd en beschermd wonen en wordt ontwikkeld i.s.m. stichting Surplus.
  • D&B-aanbesteding zal zo mogelijk nog voor het zomerreces starten met het op de markt brengen van een D&B-vraagpakket; de realisatie wordt voorzien vanaf medio 2014.
  • Het Q-team staat onder leiding van de opdrachtgever en bestaat, naast Roges, uit: VVR Architecten te Etten-Leur, en Nelissen Ingenieursbureau Eindhoven.

Bovenaanzicht Mauritshof

 

Klik op de afbeelding om deze te vergroten.

 

Convenant Platform MKB Rijnmond en Gemeente Rotterdam

In 2011 is door het Platform MKB Rijnmond en (toen nog) Gemeentewerken Rotterdam een convenant ondertekend dat tot doel had (en heeft) om elkaar te ondersteunen in het wederzijdse streven tot procesverbetering. Roges vult daarbij de rol van convenantmanager in.
Inmiddels is er een pilotproject gestart, na zeer interessante uitwisselingen tussen de convenantpartners op het gebied van Social Return On Investment (SROI), Duurzaamheid en procesvernieuwing. Deze uitwisselingen hebben geleid tot de formulering van selectie- en gunningscriteria, waarvan de nieuwe aanbesteding in de komende herfst zal plaats vinden.
Beide convenantpartners hechten grote waarde aan de samenwerking wat heeft geleid tot de gezamenlijke beleidsuitspraak om aan het convenant continuïteit te geven: één zwaluw (lees: pilot) maakt nog geen lente.

 

Overige activiteiten
Proef-audit Hogeschool van Amsterdam

In het verleden heeft Roges in verschillende rollen al ervaring opgedaan met accreditaties van de opleidingen (Bouw)Technische Bedrijfskunde van Avans te Tilburg en de Hogescholen van Utrecht en Leeuwarden. In april jl. vond de proef-audit plaats van de opleiding Bouwtechnische Bedrijfskunde van de Hogeschool van Amsterdam.

 

Naast de door Roges ingevulde rol van werkvelddeskundige bestond het auditpanel verder uit een door de NVAO erkende VBI (visiterende en beoordelende instantie) als voorzitter te weten: AeQui, een onderwijsdeskundige en een gecertificeerd NVAU-secretaris.


GebouwVoorJou

Roges is gevraagd zitting te nemen in de expertcommissie van het initiatief ‘GebouwVoorJou’. GebouwVoorJou zorgt voor een nieuwe visie op de exploitatie en een Duurzaam Programma van Eisen in optima forma voor bestaande gebouwen.

 

Alle bouwpartners leveren hieraan hun bijdrage op basis van gelijkwaardigheid. De gebruiker staat hierbij centraal. Zo kom je in de keten gezamenlijk tot oplossingen die een enkel bedrijf niet kan bedenken.

 

GebouwVoorJou is een samenwerkingsverband tussen waarmakers die het anders zien en anders willen. Die begrijpen dat ver gaande ketensamenwerking én een gebouw dat harder werkt voor jou, de kans is van vandaag. GebouwVoorJou is een initiatief van Rene van Loon (www.gebouwvoorjou.nl).

 

PlatformEMVIbouw (B&U en Infra)

In aansluiting op de inwerkingtreding van de nieuwe aanbestedingswet zijn voorbereidingen gestart m.b.t. de oprichting van het PlatformEMVIbouw (zie ook roges.nl). Dit platform beoogt opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouwsector vertrouwd te maken met de toepassing van integrale opdrachtvormen die op een goede wijze invulling geven aan het gunningscriterium EMVI.

 

Vanuit bestaande en nieuwe praktijk zal de ontwikkeling gezocht worden naar een goed EMVI-aanbestedingsproces waarvan de resultaten meetbaar zullen worden gemaakt in kernwaarden/kengetallen. Hiermee wordt verwacht de ontwikkeling naar integrale bouworganisatievormen positief te kunnen stimuleren. Uw eventuele belangstelling voor dit platform kunt u al kenbaar maken bij Stan Vermeulen: stan.vermeulen@roges.nl of: 013 – 5 333 999.

 

Wilt u deze nieuwsbrief niet meer ontvangen, of wilt u zich aanmelden voor de nieuwsbrief,  vul dan het formulier hier links in.

Met mopperen onszelf op een hoger plan brengen?

Laatst nog maar eens vernomen dat wij een land van mopperaars zijn. En dat terwijl wij – mondiaal gezien – alleen maar tevreden mogen zijn. In de lijstjes van levensverwachting, tevredenheid over ons bestaan, arbeidsproductiviteit, sociale voorzieningen, export, financiële betrouwbaarheid, etc. behoren we steevast tot het ‘linkerrijtje’ (om maar eens een voetbalbegrip te gebruiken).

 

Waarom dan dat ‘gesomber’? Ik beschouw mopperen vooral ook als een uiting van een kritische geest. Van een drive om zaken eerst aan de kaak te stellen, om daarna aan te pakken en te verbeteren. En díe interpretatie van mopperen klopt dan veel beter met onze goede rapportcijfers: ‘luctor et emergo’, zoiets. Crisis? Wat nou crisis. De crisis, dat zijn we zelf! Ons financieel-economische bouwwerk hebben we zelf bedacht. Als dat op punten minder functioneert? Doen we het toch gewoon anders.

 

Neen, overheid: mensen voorhouden dat ze iets meer risico moeten nemen en gewoon die nieuwe auto moeten aanschaffen werkt niet. Het is volstrekt ongeloofwaardig als je zelf niet bereid bent het goede voorbeeld te geven. Diezelfde overheid heeft de laatste tijd de mond vol van bezuinigen (lees: lastenverzwaring voor burgers). Er is een houding ontstaan van wachten en als we allemaal blijven wachten en op onze handen blijven zitten, gebeurt er niets. Resultaat? Oplopende werkloosheid en daarmee een neerwaartse spiraal. Want welke werkloze koopt er nu een nieuwe auto?

 

Laten we met elkaar maar eens echt gaan mopperen over al die verhalen van ‘minder van hetzelfde’. Daar schieten we niets mee op. Dat moet de wereld uit. Niet minder van hetzelfde, maar anders. We hebben behoefte aan hervormingen. De nieuwe aanbestedingswet is zo’n hervorming. En ik hoop dat daarover geweldig gemopperd gaat worden. En dan vooral over het feit dat het nieuwe gunningscriterium van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) in de nieuwe regelgeving wel verplicht gesteld, maar niet geïnstrumenteerd is. Dat is zo’n beetje hetzelfde als een rijexamen afnemen zonder erbij te vertellen wat verkeersregels zijn.

 

Er zullen dan ook kritische geesten opstaan die in hun gemopper de energie zullen vinden om deze instrumentatie aan te gaan pakken. Juist de afwezigheid van de instrumentatie van EMVI is een mooie kans om nu eens echt verstandig in te gaan kopen. Inkoppen die voorzet, want zo is het verplicht stellen van EMVI ook bedoeld. Al die transities die momenteel in de bouwsector rondwaaien (en we hebben al zoveel wind tegen) zijn evenzovele zinvolle selectie- en/of gunningscriteria: herbestemming (i.p.v. nieuwbouw), exploitatie (i.p.v. investeren), integratie (i.p.v. fragmentatie), gecombineerde expertise in teams (i.p.v. solistische eigen wijsheid) etc. Hoe? Roges nodigt u uit: roges.nl.