Tools voor geïntegreerde bouworganisatievormen
/in Rapporten Roges /by BeheerderIntegrale processen, geen kwestie meer van ‘of’ maar van ‘wanneer’: nooit was de behoefte naar meer waar(de) voor je geld’ groter! De markt is er klaar voor? Dat moet nog blijken. Marketing, het verleiden van de opdrachtgever, het gebeurt nog maar nauwelijks.
De bal bij de klant leggen, die moet maar een andere vraag stellen? En research en developement dan als verantwoordelijkheid van de aanbodzijde? Het ontdekken van latente behoeften, de aansluiting naar maatschappelijke ontwikkelingen.
Evaluatie nieuwbouwplan Elisabethpark Etten-Leur
/in Rapporten Roges /by BeheerderTerugkijkend op het traject van ontwikkelen en realiseren van het project ‘Elisabethpark’ te Etten-Leur is door Woonstichting Etten-Leur (WEL) de behoefte geuit om de uiteindelijke resultaten tegen het licht te houden van de ambities zoals deze zijn vastgelegd in het Plan van Aanpak van 2005 voor de aanbesteding.
Nieuwsbrief juni 2012
/in Nieuwsbrieven /by BeheerderDe website van Roges is vernieuwd
Na een grondige opfrisbeurt is de website van Stichting Roges geheel opnieuw ingericht en geactualiseerd.
Er is een apart menu aangemaakt voor de inkoopstrategie High Performance Tendering (HPT). In dit menu vindt u alles over de voordelen en toepassingsmogelijkheden die HPT uw huisvestingsproces kan bieden.
Het menu Samenwerking is verder uitgebreid met onder meer een overzicht van samenwerkingsverbanden met organisaties en bedrijven die net als Roges een nieuwe inkooppraktijk bevorderen.
In het menu Dienstverlening wordt de inkoop- en procesbegeleiding door Roges kort en helder uiteengezet. Daarnaast leest u alles over de in-companycursus Integraal inkopen van Roges. Met deze cursus bent u in 2 bijeenkomsten volledig bijgepraat over de mogelijkheden van integraal inkopen.
Lezing Stan Vermeulen bij lancering Brabantse Aanbestedingsacademie
‘Kostenbesparing door anders aanbesteden’ onder die noemer geeft Stan Vermeulen, directeur Stichting Roges, op 15 juni a.s. een lezing in Den Bosch bij de Brabantse Aanbestedingsacademie, een initiatief van de Regieraad Bouw Brabant Zeeland.
Reeshof College: schoolvoorbeeld van ideale combinatie BIM en HPT
Mede dankzij de implementatie van High Performance Tendering als inkoopstrategie en BIM verloopt de nieuwbouw van het Reeshof College voorspoedig en volgens plan. In de casebeschrijving door Roges is onder meer te lezen hoe High Performance Tendering, als antwoord op de eis van de opdrachtgever, geleid heeft tot een succesvolle implementatie van een integrale bouworganisatievorm.
Reeshof College Tilburg – Opengewerkt gebouwmodel volgens BIM
Oplevering OLV Breda bewijs dat integraal inkopen werkt
De oplevering van de nieuwbouw van het Onze Lieve Vrouwelyceum in Breda in november vorig jaar toont aan dat integraal opereren werkt. Het project, waaraan Roges in haar rol als begeleider van integraal inkopen een bijdrage heeft geleverd, is tot volle tevredenheid van de opdrachtgever afgerond. In dit filmpje vertelt de opdrachtgever over zijn ervaringen met de principes van integraal inkopen, ofwel High Performance Tendering. Daarnaast zijn enkele detailfoto’s van de oplevering van de nieuwbouw te zien.
Vooraanzicht OLV Breda
Visie NLingenieurs inzake de Toekomstagenda voor de Bouw
Alle (positieve) ontwikkelingen ten spijt, verandert er in de bouwwereld nog steeds maar weinig als het gaat om efficiënte en effectieve samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers. In een brief aan het Bouwteam ontvouwt NLingenieurs naar aanleiding van een aantal sessie waaraan ook Roges heeft deelgenomen, haar visie op de Toekomstagenda voor de Bouw.
6600 vierkante meter schoolgebouw in slechts 26 maanden tijd
In zijn boek ‘Nieuw krachtenveld nieuwe paradigma’s‘ beschrijft Willem Verbaan hoe High Performance Tendering in combinatie met BIM (Bouw Informatie Model) de bouw van het nieuwe Reeshof College in Tilburg tot een succesvol project maakt.
Blog: De kat -half- uit de boom kijken
Veranderen is moeilijk. Een open deur. Het op voorhand afwijzen van veranderingen komt vaak neer op het gezegde: een mens lijdt het meest door het lijden dat hij vreest. Er zijn immers ook veel veranderingen ten goede. Die worden gemist als dat onbestemde gevoel van ‘onbekend maakt onbemind’ de overhand krijgt: onbekend is immers ook risicovol. Lees verder.